Phase 01: 혼란
모든 것이 돌아가고 있지만, 서로 연결되어 있지는 않습니다.
업무, 정보, 의사결정, 사람들이 각자의 방식으로 돌아가지만, 이 모든 것을 하나로 묶어줄 공통된 체계가 없습니다.
보이지 않는 문제
프로 축구에는 아무도 말하지 않는 문제가 있습니다. 바로 내부의 혼선입니다.
뛰어난 인재와 최신 도구는 충분합니다. 하지만 이를 하나로 연결하는 공통된 체계가 없습니다. 연구 결과도 이를 뒷받침합니다.
- 표준화된 업무 프로세스를 갖추지 못한 클럽
- 69%
- 부서·구성원 간 협업과 조율에 어려움을 겪는 경우
- 56%
- 개국 · 글로벌 연구
- 13
표준화된 업무 프로세스를 갖추지 못한 클럽
부서·구성원 간 협업과 조율에 어려움을 겪는 경우
개국 · 글로벌 연구
Phase 02: 진단
변화를 만들기 전에, 현재의 구조와 작동 방식을 먼저 이해합니다.
실제 업무가 어떻게 돌아가는지 살펴봅니다. 무엇을 말하고 무엇을 실행하는지, 어떤 일이 반복되고 어디에서 문제가 발생하는지를 면밀히 파악합니다.
Phase 03: 설계
현실에 맞는 체계를 설계합니다.
정해진 틀을 그대로 적용하지 않습니다. 각 조직의 상황과 맥락에 맞춰 프로세스, 업무 환경, 판단 기준을 설계합니다.
Phase 04: 살아있는 시스템
체계가 실제 업무에 적용되기 시작합니다.
목표는 문서에 머무는 체계가 아닙니다. 매일의 업무 속에서 실제로 작동하고 지속되는 일하는 방식을 만드는 것입니다.
서비스
비전을 현실의 실행으로 만드는 다섯 가지 방법
전 영역을 위한 서비스
SportSyncAssessment™
현황 진단과 우선순위 로드맵.
SportSync Assessment
SportSyncTransform™
의사결정, 업무 방식, 역할과 정보의 체계를 정립하고 실행합니다.
SportSync Transform
SportSyncEvolve™
시스템의 지속적인 개선과 발전.
SportSync Evolve개인의 전문성을 위한 서비스
SportSyncAutonomy OS™
자신만의 업무 시스템을 함께 설계하고 만들어가는 자문 서비스.
Autonomy OS
SportSyncDigital™
바로 적용할 수 있는 기성 시스템과 도구. 구매 당일부터 사용할 수 있습니다.
시스템, 툴, 마이크로 툴누구를 위한 것인가
당신의 상황이 바로 떠오를 것입니다.
클럽
클럽에는 충분한 역량이 있지만, 이를 모두 활용하지 못하고 있습니다.
의지가 부족해서가 아니라, 이를 뒷받침할 체계가 부족하기 때문입니다.
아카데미
코디네이터 한 명이 코치, 분석가, 영양사, 심리상담가의 역할을 모두 맡고 있습니다.
아무도 입 밖에 내지 않지만, 행정 업무까지 도맡고 있습니다.
축구연맹
수백 개의 클럽, 수천 건의 기록, 수십 개의 대회가 있습니다.
그리고 그 대부분이 15년 된 도구와 방식으로 운영되고 있습니다.
검증과 전문성
우리는 현장을 경험해왔습니다
우리는 피트니스 코치로, 퍼포먼스 책임자로, 각 부서를 이끄는 역할로 현장에서 일해왔습니다. 클럽이 지향하는 모습과 실제 현장에서 벌어지는 일 사이의 간극을 직접 경험했기에, 무엇이 필요한지 잘 알고 있습니다. 우리의 주장은 경험에만 기대지 않습니다. 13개국의 전문가와 클럽을 대상으로 자체 연구를 진행하고 있으며, 모든 주장에 명확한 근거와 출처를 제시합니다.
