클럽 및 비즈니스 리더십
한 주는 정돈되고, 머리는 결정에.
회의, 할 일, 결정, 위임한 일을 한곳에. 모든 것을 기억하지 않아도 오늘 무엇에 집중해야 하는지 압니다.
문제
모든 것이 당신에게 돌아옵니다.
모든 결정, 모든 질문, 모든 급한 일이 당신의 책상에 쌓입니다. 그리고 생각할 틈도 없이 일정이 회의로 채워집니다.
72%
대기업 CEO 업무 시간 중 회의에 쓰이는 비율.
96%
중소기업 경영진이 업무 시간 외에도 이메일을 확인하거나 일을 처리합니다.
Porter & Nohria, Harvard Business Review, 2018 (CEO 27명) · Virgin Media O2 Business, 2025 (영국 중소기업 경영진 2,000명).
익숙한가요?
아무것도 잊지 않습니다. 잊기 전까지는.
- 01
아무도 적지 않은 세 가지 할 일을 안고 회의실을 나섭니다.
- 02
밤 10시에 WhatsApp으로 질문이 옵니다.
- 03
그 사람에게 전화했는지 기억나지 않습니다.
- 04
문서가 있는 건 알지만 찾을 수 없습니다.
- 05
일을 맡겼는데 어떻게 되고 있는지 모릅니다.
- 06
한 주가 급한 일로 지나갑니다.
일하는 방식
당신부터 시작합니다.
모든 것이 맥락별로 나뉘어 한곳에 모입니다. 회의는 합의, 담당자, 날짜를 남깁니다. 위임한 일은 추적됩니다. 그리고 잘 작동하면, 이를 팀에게도 열 수 있습니다.
- 맵핑
- 구축
- 동행
- 지속 지원
- 프리시즌 예산 결정결정
- 스폰서에게 전화오늘
- 새 물리치료사 계약 · 인사팀대기 중
- 경영 회의 합의 사항기록됨
얻게 되는 것
아무것도 놓치지 않는다는 확신으로 쉴 수 있습니다.
오늘 무엇에 집중해야 하고 무엇이 기다려도 되는지 압니다.
쫓아다니지 않아도 회의마다 합의, 담당자, 날짜가 남습니다.
모든 것을 짊어지지 않습니다. 중요한 것은 기록되어 있고 찾을 수 있습니다.
그리고 가장 중요한 것: AI의 도움을 받아 스스로 사용하고 유지하는 법을 배웁니다. 시스템은 당신의 것입니다.
우리도 그 자리에 있었습니다
얼마나 힘든지, 어떻게 정리하는지 압니다.
클럽에서 부서를 이끌며, 흔적이 남지 않는 회의와 그날 누가 있느냐에 따라 달라지는 결정을 겪었습니다. 그리고 지금 SportSync도 우리가 제안하는 것과 같은 종류의 시스템으로 운영하고 있습니다.
